GWU მიზნად ისახავს გახდეს უფრო პატარა და უკეთესი. ნიშნავს თუ არა ეს ფაკულტეტის შემცირებას და ფინანსურ დახმარებას?

GWU მიზნად ისახავს გახდეს უფრო პატარა და უკეთესი. ნიშნავს თუ არა ეს ფაკულტეტის შემცირებას და ფინანსურ დახმარებას?

მრავალი თვალსაზრისით, ჯორჯ ვაშინგტონის უნივერსიტეტი ჯანმრთელად გამოიყურება. ქვეყნის დედაქალაქის უმსხვილესი სკოლა ამაყობს მზარდი ჩარიცხვით, მყარი ფინანსებით, კვლევითი შესაძლებლობების გაფართოებით და ძლიერი მოთხოვნით ისეთ პროგრამებზე, როგორიცაა პოლიტიკა და საერთაშორისო საქმეები.

მიუხედავად ამისა, GWU დგამს გასაოცარ და რადიკალურ ნაბიჯს, რამაც გამოიწვია ფაკულტეტის ღრმა შფოთვა: ის ირჩევს შემცირებას - ბევრი.

მომდევნო ხუთი წლის განმავლობაში, თეთრი სახლის დასავლეთით მდებარე კერძო უნივერსიტეტი მიზნად ისახავს 20 პროცენტით შეამციროს მისი DC კამპუსების ბაკალავრიატის მოსახლეობა. ეს ნიშნავს 2100 სტუდენტით ნაკლებ სტუდენტს, ნაკლებ სწავლის შემოსავალს და რთულ არჩევანს იმის შესახებ, შემცირდეს თუ არა ფაკულტეტი და ფინანსური დახმარება, თუ სხვა გზები მოიძებნოს ბიუჯეტის დასაბალანსებლად.

სიუჟეტი გრძელდება რეკლამის ქვემოთ

ბევრი კოლეჯი ცდილობდა გაუმკლავდეს ჩარიცხვის შემცირებას დემოგრაფიული აჯანყების ფონზე. GWU გთავაზობთ იშვიათ შემთხვევას, როდესაც სკოლამ წინასწარ გამოაცხადა, როგორც საჯარო სტრატეგია, რომ მას სურს დაპატარავება.

GWU პრეზიდენტი თომას ჯ. მას ასევე სურს გააფართოვოს პროგრამები მეცნიერებაში, ტექნოლოგიაში, ინჟინერიასა და მათემატიკაში. სამეურვეო საბჭომ მხარი დაუჭირა ჩარიცხვის ცვლას, თქვა ლებლანმა. ახლა არის დრო, თქვა მან, გადასაწყვეტად.

”ჩვენ მზად ვართ მივიღოთ პროაქტიული და გაბედული მოქმედება”, - თქვა მან ხუთშაბათს კამპუსში გამოსვლაში.

ლებლანმა უარი თქვა ფაკულტეტის თანამდებობიდან გათავისუფლების ან სხვა მნიშვნელოვანი ნაბიჯების გამორიცხვაზე ხარჯების შესამცირებლად. მისი თქმით, სტრატეგიული გეგმის შემუშავებისას ეს საკითხები გადაიჭრება პროფესორებთან, რწმუნებულებთან და სხვებთან კონსულტაციით.

სიუჟეტი გრძელდება რეკლამის ქვემოთ

„ვფიქრობ, დაგეგმვის პროცესში რაიმეს გამორიცხვა არ უნდა მოხდეს“, - განუცხადა მან The Washington Post-ს ბოლო ინტერვიუში.

სკეპტიციზმი ყალიბდება ფაკულტეტებს შორის, რომლებიც შიშობენ, რომ ცვლილებები შეზღუდავს წვდომას უნივერსიტეტში, რომელიც ბოლო წლებში ძლიერ ცდილობდა დაეკარგა რეპუტაცია, რომელიც მან მოიპოვა, როგორც ძვირადღირებული დანიშნულების ადგილი, რომელიც მდიდრებს ემსახურება. ზოგს აინტერესებს როგორ და რატომ აირჩია ლებლანმა ჩარიცხვის 20 პროცენტიანი შემცირება უფრო მცირე მიზნის ნაცვლად.

'როგორ ავინაზღაუროთ დაკარგული შემოსავალი?' ჰკითხა ფიზიკის ასოცირებულმა პროფესორმა ჰარალდ გრიშჰამერმა. მისი თქმით, სწავლის ზრდა, ფინანსური დახმარების შემცირებასთან ერთად, უნივერსიტეტს რასობრივად და ეკონომიკურად ნაკლებად მრავალფეროვანი გახდის. ”ეს არის სურათი, რომელსაც GW ებრძოდა.”

სიუჟეტი გრძელდება რეკლამის ქვემოთ

სწავლა, საფასური, ოთახი და პანსიონი წელს ჯამში $71,000-ზე მეტია. მომავალი წლიდან უნივერსიტეტი უარს ამბობს გრძელვადიან პოლიტიკაზე, რომელიც ითვალისწინებს შემოსულ სტუდენტებს სწავლის ფიქსირებული ტარიფის გარანტიას მათ დამთავრებამდე.

GW Hatchet სტუდენტური საინფორმაციო გამოშვება წერდა სარედაქციო ამ თვეში რომ უნივერსიტეტმა უნდა განმარტოს, თუ როგორ იმოქმედებს სწავლის ახალი პოლიტიკა პერსპექტიულ სტუდენტებზე.

„ბევრი სტუდენტისთვის, რომლებიც განიხილავენ სად უნდა დაესწრონ კოლეჯს, ფასი ყველაზე დიდი განმსაზღვრელი ფაქტორია“, - ნათქვამია რედაქციაში. ”საშუალო კლასის ოჯახებისთვის, რომლებსაც შესაძლოა არ ჰქონდეთ დიდი ფინანსური დახმარების უფლება, ოთხი წლის განმავლობაში სწავლის სტაბილურად გაზრდის პერსპექტივა შეიძლება შემაძრწუნებელი იყოს.”

რასაც GWU უწოდა 9 ივლისს გამჟღავნებული „სწორი ზომის“ გეგმა, უმაღლეს სასწავლებლებში ბევრი გააოცა. ექსპერტები ამბობენ, რომ არ არის გაუგონარი, რომ დიდმა უნივერსიტეტმა აირჩია შემცირების არჩევა, მაგრამ GWU-ს ნაბიჯის მასშტაბები ძალიან უჩვეულო იყო.

სიუჟეტი გრძელდება რეკლამის ქვემოთ

60-მდე კერძო უნივერსიტეტს შორის მაღალი კვლევითი აქტივობით, უმეტესობა იყო სტაბილური ან გაიზარდა 2013-დან 2018 წლამდე. მხოლოდ რამდენიმემ დაკარგა ბაკალავრიატის მეათედი იმ დროისთვის, აჩვენა ფედერალური მონაცემები. მათ შორის იყო ემორის, კათოლიკური და ჰოვარდის უნივერსიტეტები.

სკოლები მთელი ქვეყნის მასშტაბით ებრძვიან არასტაბილურ ბაზარს. Public Virginia Tech-მა, 1000-ზე მეტი პირველკურსელის მოულოდნელი გადაჭარბებით, ამ ზაფხულს სასტუმროები გადააკეთა იმპროვიზირებულ საერთო საცხოვრებლებში, რათა მათ მოერგოთ. მაგრამ კერძო ბაკნელის უნივერსიტეტი პენსილვანიაში, ითაკას კოლეჯი ნიუ-იორკში და სხვა მრავალმა მიზნებს ვერ მიაღწიეს.

ბაკნელის პრეზიდენტმა ჯონ ბრავმანმა თქვა, რომ მისი სკოლა გაურკვეველი იყო, როდესაც ჩარიცხვის ვალდებულებების ჩვეულებრივი ნაკადი შეწყდა 1 მაისის ბოლო ვადამდე რამდენიმე დღით ადრე. 'შპიგოტი ახლახან გამორთულია', - თქვა მან ამ თვეში ვაშინგტონში კოლეჯების პრეზიდენტების შეხვედრაზე.

სიუჟეტი გრძელდება რეკლამის ქვემოთ

სტუდენტების ნაკლებობა ხშირად წარმოადგენს ეგზისტენციალურ საფრთხეს. „კოლეჯების აბსოლუტური უმრავლესობა არ ზრუნავს შერჩევითობაზე“, - თქვა ბრაიან როზენბერგმა, მინესოტას მაკლესტერის კოლეჯის პრეზიდენტმა შეკრებაზე. ”ისინი წუხან თავიანთი კლასების შევსებაზე.”

ამ გაურკვევლობის ფონზე, ანალიტიკოსები ამბობენ, რომ GWU შეიძლება პოზიციონირდეს ბაზარზე ამინდის ვარდნაზე და ვარდნაზე.

„ისინი იღებენ სტრატეგიულ არჩევანს ძლიერი პოზიციიდან, პასუხობენ კითხვაზე: „რა ზომის გვინდა ვიყოთ?“ - თქვა დენის მ. გეფარდტმა, ობლიგაციების საკრედიტო რეიტინგის ბიზნესის Moody's Investors Service-ის ანალიტიკოსმა. ”ისინი ამას უცებ არ აკეთებენ. ისინი ამას თანდათანობით აკეთებენ.'

დაარსდა 1821 წელს, GWU-ს აქვს მზარდი ამბიცია, რადგან ის უახლოვდება ორმოცდაათიან წელს.

სიუჟეტი გრძელდება რეკლამის ქვემოთ

დაახლოებით 28,000 სტუდენტით - სამაგისტრო, ბაკალავრიატის, ონლაინ და პროფესიული პროგრამების ჩათვლით - GWU თითქმის 50 პროცენტით აღემატება ჯორჯთაუნის უნივერსიტეტს. იეზუიტ მეზობელს, რომელიც ერთ მილზე ცოტა მეტია, ჰყავს 19000 სტუდენტი.

GWU 70-ე ადგილს იკავებს აშშ-ს ახალი ამბების და მსოფლიო რეპორტის ეროვნული უნივერსიტეტების სიაში, კლემსონის და ტეხასის A&M უნივერსიტეტებთან და მინესოტას უნივერსიტეტთან. მისი Foggy Bottom კამპუსი, მღელვარე აკადემიური ცენტრი სახელმწიფო დეპარტამენტთან და მსოფლიო ბანკთან, GWU-ს მაგნიტად აქცევს საჯარო პოლიტიკისა და სოციალური მეცნიერებების მეცნიერებისთვის. ამ მხრივ, ის გარკვეულწილად წააგავს უმაღლესი რანგის ჯორჯთაუნის პროფილს.

მაგრამ ბოლო წლებში GWU-მ გააფართოვა თავისი კვალი მეცნიერებასა და ინჟინერიაში, რათა კონკურენცია გაუწიოს კერძო ურბანულ კვლევით ცენტრებს, როგორიცაა ბოსტონის უნივერსიტეტი, სამხრეთ კალიფორნიის უნივერსიტეტი და მაიამის უნივერსიტეტი - სადაც ლებლანკი, კომპიუტერული მეცნიერი, მუშაობდა მანამ, სანამ GWU-მ იგი 2017 წელს დაიქირავა. .

სიუჟეტი გრძელდება რეკლამის ქვემოთ

ამავდროულად, GWU ცდილობდა მიეზიდა მეტი ფერადკანიანი სტუდენტი და დაბალი და საშუალო შემოსავლის მქონე ოჯახებიდან. 2015 წელს უნივერსიტეტმა ჩამოაგდო მოთხოვნა ACT ან SAT ქულების შესახებ, რაც გახდა ერთ-ერთი ყველაზე გამორჩეული უნივერსიტეტი, რომელიც გაივლის ტესტირებას. ოფიციალური პირები ასახავდნენ ცვლას, როგორც არასაკმარისი წარმომადგენლობითი ჯგუფებისადმი კომუნიკაციის გაფართოების საშუალებას.

შერყევა მიღებებში: U-Chicago ათავისუფლებს SAT/ACT ტესტირების მოთხოვნას

GWU-ში ბაკალავრიატის სტუდენტების წილი, რომლებიც ესპანურია, გაიზარდა 10 პროცენტამდე 2018 წლის შემოდგომაზე, ფედერალური მონაცემები აჩვენებს, ხუთი წლის წინანდელი 7 პროცენტისგან. ასევე იყო მოკრძალებული მიღწევები აზიელ ამერიკელ, მრავალრასიან და საერთაშორისო სტუდენტებს შორის. აფრიკელი ამერიკელების წილი უცვლელი დარჩა 7 პროცენტით.

ფედერალურ Pell-ის გრანტების კვალიფიკაციისთვის საკმარისი ფინანსური საჭიროების წილი იყო დაახლოებით 14 პროცენტი 2017-2018 წლებში - ცოტა შეცვლილა ბოლო წლებისგან.

სიუჟეტი გრძელდება რეკლამის ქვემოთ

ჩარიცხვის ახალი სტრატეგია წარმოიშვა, თქვა ლებლანმა, საუბრების საშუალებით, თუ როგორ ემსახურებიან სტუდენტებს.

ლებლანმა თქვა, რომ მას არაერთხელ სმენია სტუდენტებისგან და კურსდამთავრებულებისგან კურსების შევსების, საცხოვრებლის შესახებ, რომელიც საჭიროებს რემონტს - განსაკუთრებით 1100 საწოლიანი, ცხრასართულიანი Thurston Hall - და ძირითადი სერვისები, რომლებიც არათანაბარია.

”ჩვენ გვინდა ვიყოთ გამორჩეული,” - თქვა მან, ”და ჩვენ გვინდა ვიყოთ გამორჩეული არა მხოლოდ ფაკულტეტის გამოცდილებაში, არამედ აქ სტუდენტურ გამოცდილებაში, კურსდამთავრებულთა გამოცდილებაში, მშობლის გამოცდილებაში. ჩვენ ვაპირებთ ვიმუშაოთ ყველა ამ საკითხზე. ასე რომ, როდესაც მე ვხედავ რაღაცას, რომელიც არ შეესაბამება გამორჩეულ სტანდარტებს, ვფიქრობ, ჩვენ უნდა გამოვასწოროთ იგი. ”

მისი თქმით, შესწორება უნდა შეიცავდეს ბაკალავრიატის უფრო დაბალ რაოდენობას. მან მოიყვანა ცნობილი ექსკლუზიური უნივერსიტეტი, რათა ხაზი გაუსვას საკითხს. 'ჰარვარდი ხარისხის ბიზნესშია', - თქვა ლებლანმა. ”ისინი არ არიან მოცულობის ბიზნესში. GW ასევე უნდა იყოს ხარისხის ბიზნესში“.

სარა როუჩმა, GW Hatchet-ის მთავარმა რედაქტორმა, თქვა, რომ მას ესმის პერიოდული სტუდენტების პრეტენზიები სტუდენტების ჯანმრთელობის ცენტრში ან ფინანსური დახმარების ოფისში მომსახურების შეფერხების შესახებ. გასულ წელს, მან გაიხსენა, რომ მოსალოდნელზე დიდმა პირველკურსელთა კლასმა აიძულა საბინაო ჩხუბი. მაგრამ როუჩმა, 20 წლის, უმცროსმა მასაჩუსეტსიდან, თქვა, რომ მას არ დაუნახავს დიდი აჯანყება უნივერსიტეტის სერვისების გამო. ბევრი სტუდენტი უფრო ანიმაციური ჩანს, თქვა მან, უნდა შეცვალოს თუ არა უნივერსიტეტმა სპორტული მეტსახელი - კოლონიელები - ვიდრე უნდა დაპატარავდეს. ”მე არ მსმენია საუბარი ჩარიცხვის შემცირებაზე,” - თქვა მან.

ფედერალური მონაცემები აჩვენებს, რომ უნივერსიტეტს ჰყავდა დაახლოებით 12,500 ბაკალავრიატი გასულ შემოდგომაზე, 21 პროცენტით მეტი, ვიდრე ხუთი წლით ადრე. მაგრამ ეს მაჩვენებლები მოიცავს ონლაინ სტუდენტებს და მათ მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების კამპუსში Ashburn, Va., სადაც არის საექთნო სკოლა.

ჩარიცხვის შემცირებისთვის, LeBlanc ყურადღებას ამახვილებს Foggy Bottom-ისა და Mount Vernon-ის კამპუსებზე, რომლებიც ემსახურებიან დაახლოებით 10,500 ბაკალავრიატს რაიონში. მისი თქმით, მას სურს, რომ მთლიანი რაოდენობა 8400-მდე გაიზარდოს.

გასული ხუთი წლის განმავლობაში, ლებლანმა თქვა, რომ უნივერსიტეტმა დაამატა დაახლოებით 1000 ბაკალავრიატი ადგილობრივ ხელოვნების კოლეჯთან შერწყმის გზით, გააუმჯობესა სტუდენტების შენარჩუნება და შემოსავლების მოზიდვა კურსდამთავრებულთა ჩარიცხვის დროებითი შემცირების ასანაზღაურებლად. ახლა მას სურს ორჯერ დააბრუნოს ეს რიცხვი და ასევე გააფართოვოს მეცნიერების, ტექნოლოგიების, ინჟინერიისა და მათემატიკის სფეროებში მონაწილეობის წილის გაფართოება. დაახლოებით 19 პროცენტი ამ სფეროებში (ხშირად, როგორც ორმაგი ძირითადი); ლებლანის მიზანი 30 პროცენტია.

სილვია მაროტა-უოლტერსი, კონსულტანტი ფსიქოლოგი, რომელიც ხელმძღვანელობს ფაკულტეტის სენატის აღმასრულებელ კომიტეტს, თქვა, რომ „ჭკვიანური ნაბიჯია შექმნა საზოგადოება, რომელიც გსურს მიზანმიმართულად, ვიდრე უბრალოდ მისცე მას საშუალება, რომ გაიზარდოს მიზნის გარეშე“.

სხვები შიშობენ, რომ ცვლილებები შეცვლის სკოლას, რომელიც დამოკიდებულია სწავლის შემოსავალზე.

„ბევრი ჩვენგანი ნერვიულობს, განსაკუთრებით ის, ვინც ჰუმანიტარულ მეცნიერებაშია“, - თქვა კატრინ შულტაისმა, რომელიც ხელმძღვანელობს ისტორიის განყოფილებას. მისი თქმით, ფაკულტეტი თანაუგრძნობს ჩარიცხვის შემცირებას, თუ ეს ნიშნავს უფრო მცირე კლასებს და უკეთეს სტუდენტურ მომსახურებას. მაგრამ მან თქვა, რომ 20 პროცენტით შემცირების გეგმამ შეიძლება შემოსავლის ღრმა ნაკბენი წაიღოს. ფინანსური დახმარების მნიშვნელოვანი შემცირება, მისი თქმით, „საშინელ გავლენას მოახდენს სტუდენტურ სხეულზე“.

სტივენ კნაპი, ლებლანის წინამორბედი, რომელიც რჩება ფაკულტეტზე, მისი პრეზიდენტის ათწლეულის განმავლობაში ცდილობდა GWU უფრო ხელმისაწვდომი ყოფილიყო სტუდენტების ფართო სპექტრისთვის.

„ჩემი მემკვიდრე საუკეთესო მდგომარეობაშია იმის სათქმელად, თუ როგორ აპირებს მისი ადმინისტრაცია გადაიხადოს ბაკალავრიატის ჩარიცხვის შემცირებისთვის“, - თქვა კნაპმა, „მაგრამ მე მჯერა, რომ იგი აგრძელებს მრავალფეროვნების, ხელმისაწვდომობისა და სტუდენტური წარმატების ერთგულების გაზიარებას, რაც ხელმძღვანელობდა ჩვენს ძალისხმევას ამ პერიოდში. ჩემი მმართველობის წლები“.

GWU სტუდენტების დაახლოებით ნახევარი იღებს დახმარებას ფინანსური საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად. სხვები იღებენ დამსახურებულ სტიპენდიებს, რომლებიც არ არის დაკავშირებული ოჯახის სიმდიდრესთან ან შემოსავალთან. საშუალოდ, ეს გრანტები და სტიპენდიები უზრუნველყოფს დაახლოებით 42 პროცენტის ფასდაკლებას სტიკერის ფასიდან ბაკალავრიატის სწავლისა და საფასურისთვის. ლებლანმა აღნიშნა, რომ განიხილავს ამ დისკონტის განაკვეთის შემცირებას. ”ერთ-ერთი ცვლადი, რომელიც უნდა შევისწავლოთ,” - თქვა მან.

ლებლანმა უარყო ვარაუდი, რომ მისი მოტივი იყო ეროვნულ რეიტინგში ასვლის ინჟინერია.

”ჩვენ ვართ ისეთ მდგომარეობაში, სადაც გვაქვს დროის ფუფუნება, რომ კარგად ვიფიქროთ იმაზე, თუ როგორი უნივერსიტეტი გვინდა ვიყოთ”, - თქვა მან. ”ჩვენ არ ვპასუხობთ გარე კრიზისზე, სადაც ღამით ყველა განაცხადი დაინგრა ეროვნულ დონეზე. ჩვენ არ ვპასუხობთ სხვა რამეზე, გარდა ჩვენი სურვილისა, ვიყოთ უკეთესი და მივცეთ უკეთესი გამოცდილება ჩვენს სტუდენტებს. ”