მეტი კოლეჯი და უნივერსიტეტი აწვდის მომსახურებას მომგებიან კომპანიებს

მეტი კოლეჯი და უნივერსიტეტი აწვდის მომსახურებას მომგებიან კომპანიებს

მედფორდი, მასა - შემოდგომაზე ტაფტსის უნივერსიტეტის კამპუსი წყნარი ადგილი იყო, სადაც სტუდენტებს უსაყვედურობდნენ საერთო საცხოვრებელში დარჩენას, ხშირად ამოწმებდნენ კოროვირუსზე და - თუ ისინი დადებითი ტესტირებას აძლევდნენ - კარანტინში ატარებდნენ ჩოგბურთის კორტებზე მოწყობილ მოდულურ საცხოვრებელში.

ისევე როგორც უმაღლეს განათლებაში, რეალური აქტივობა იყო ონლაინ, სადაც უნივერსიტეტი იყო დაკავებული ვირტუალური მაგისტრის წოდებით მონაცემთა მეცნიერებაში და ონლაინ პროგრამის კომპიუტერულ მეცნიერებაში იმ ადამიანებისთვის, რომლებსაც უკვე აქვთ ბაკალავრის ხარისხი.

მიზნად ისახავდა მომხმარებლებს, რომლებსაც ახალი სამუშაოს პოვნა ან სამაგისტრო სკოლის მომზადება სჭირდებოდათ, შეთავაზებები კარგად იყო მომზადებული სტუდენტების მოსაზიდად.

რასაც სტუდენტები ვერ ნახავენ სარეკლამო მასალებში ან რეგისტრაციისას, არის ის, რომ პროგრამებს მართავს კერძო, მომგებიანი კომპანია, სახელად Noodle. იხდიან $12,000-დან $22,000-მდე თვეში, თითო პროგრამაზე, პლუს $88 $ საკრედიტო საათში, თითო სტუდენტზე, Noodle-ის მიერ გამჟღავნებული საფასურის სიის მიხედვით.

სარეკლამო ამბავი გრძელდება რეკლამის ქვემოთ

კოლეჯები და უნივერსიტეტები დიდი ხანია აუთსორსსს უწევენ ისეთ ნივთებს, როგორიცაა წიგნების მაღაზიები და სასადილო და პატიმრობის მომსახურება. ახლა ისინი წელიწადში მილიარდობით დოლარს უხდიან მომგებიანი კორპორაციების ონლაინ კურსების შესაქმნელად და ადმინისტრირებას; სტუდენტების დაქირავება და ჩარიცხვა; უწევს რჩევებს და ასწავლის ამ მოსწავლეებს სკოლის დაწყებისთანავე; ზედამხედველობა გაუწიოს კვლევას; საინფორმაციო ტექნოლოგიებისა და კომუნალური საშუალებების მართვა; და ააშენეთ ან მართეთ საერთო საცხოვრებლები, საკლასო ოთახები, ლაბორატორიები, პარკინგი და სტუდენტური გაერთიანებები.

ამ ფუნქციებიდან ზოგიერთი არ არის დაწესებულების საგანმანათლებლო მისიების მიღმა, აღნიშნავენ ასეთი პარტნიორობის დამცველები, თუმცა ახალი ის არის, რომ „უფრო და უფრო მეტი უახლოვდება აკადემიურ ბირთვს“, თქვა დენის გეფარდტმა, ვიცე-პრეზიდენტმა და უმაღლესი საკრედიტო ოფიცერი. განათლებისა და არაკომერციული გუნდი Moody's-ის ობლიგაციების სარეიტინგო სააგენტოში.

უნივერსიტეტები და კოლეჯები ამბობენ, რომ აუთსორსინგი ასევე დაზოგავს მათ ფულს და ხდის მათ უფრო მოხერხებულს და ეფექტურს.

სარეკლამო ამბავი გრძელდება რეკლამის ქვემოთ

მაგალითად, Noodle-ის გარიგების თანახმად, უნივერსიტეტი ინარჩუნებს კონტროლს მიმღებებზე და შინაარსზე და ქირაობს ინსტრუქტორებს, თქვა Tufts-ის სპიკერმა პატრიკ კოლინზმა. Noodle უზრუნველყოფს 'მოქნილ შესაძლებლობებს ახალი პროგრამების სწრაფად გასაძლიერებლად', - თქვა კოლინზმა.

ტიფები იხდის $1,697 საკრედიტო საათში პროგრამებში კურსების უმეტესობისთვის ის ახლახან დაიწყო, სავალდებულო გადასახადის გარეშე.

„სარგებელი ინსტიტუტებისთვის, როგორც ჩანს, საკმაოდ ნათელია“, - თქვა კლერ მაკკენმა, ფედერალური უმაღლესი განათლების პოლიტიკის დირექტორის მოადგილემ New America-ში. ”ეს ნიშნავს, რომ ვინმე სხვა გაუმკლავდება ამ პროგრამების ამოქმედებისა და გაშვების და ამ პროგრამების ზრდის რთულ პროცესს.”

სტუდენტებისთვის სარგებელი, დასძინა მან, ზოგადად ასეთ გარიგებებზე საუბრისას, ”ნაკლებად ნათელია. ბევრი სტუდენტი ვერ აცნობიერებს, რომ მათი პროგრამები აუთსორსსზე გადაეცა მომგებიან კომპანიას, რომლის შესახებაც ალბათ არასოდეს სმენიათ. ”

სარეკლამო ამბავი გრძელდება რეკლამის ქვემოთ

უნივერსიტეტები და კოლეჯები ახლა იხდიან 4 მილიარდი დოლარი წელიწადში ონლაინ პროგრამის მენეჯერებისთვის როგორიცაა Noodle; განათლების ბაზრის კვლევის ფირმა HolonIQ-ის თანახმად, ეს მაჩვენებელი 2025 წლისთვის 10 მილიარდ დოლარამდე გაიზრდება. ხარჯავენ $16 მილიარდი ყოველწლიურად საგანმანათლებლო ტექნოლოგიებზე BMO Capital Markets-ის შეფასებით, 2024 წლისთვის 20 მილიარდ დოლარამდე გაიზრდება. და ისინი არხის მინიმუმ სავარაუდო 15 მილიარდ დოლარი კომპანიებს ჩარიცხვის მართვის სექტორში მარკეტინგის, რეკრუტირებისა და სტუდენტების ჩარიცხვისთვის, ამბობს ინდუსტრიის უფროსი ინსაიდერი.

”ის, რასაც ჩვენ ვხედავთ, არის ხაზების ნამდვილი ბუნდოვანი არაკომერციული და არაკომერციული უმაღლეს განათლებას შორის,” - თქვა მიშელ დიმინომ, განათლების პოლიტიკის უფროსმა მრჩეველმა ანალიტიკურ ცენტრ მესამე გზაში.

მიუხედავად იმისა, რომ პანდემიამ დააჩქარა აუთსორსინგის ტემპი, მან გამოავლინა პრობლემები ამ სახის შეთანხმებებთან დაკავშირებით.მომგებიან პარტნიორებთან, რომლებიც ევალებათ აქციონერებს, სარისკო კაპიტალის მხარდამჭერებს ან კრედიტორებს.

სარეკლამო ამბავი გრძელდება რეკლამის ქვემოთ

კოლეჯები და უნივერსიტეტები სულ უფრო მეტად ახორციელებენ საცხოვრებლის აუთსორსსს, მაგალითად, ეგრეთ წოდებულ საჯარო-კერძო პარტნიორობაში, ან P3-ებში, რომლის ფარგლებშიც კერძო კომპანიები, როგორიცაა Corvias და Capstone Development Partners აშენებენ და მართავენ საერთო საცხოვრებელს.

ეს პრობლემად იქცა ამ შემოდგომაზე, როდესაც კაპსტოუნი არ აძლევდა მერილენდის საჯარო უნივერსიტეტების სტუდენტებს იჯარის უფლებას ან არ აბრუნებდა მათ თანხებს - რაც მათ თანაკლასელებმა მიიღეს, რომლებიც უნივერსიტეტის საკუთრებაში არსებულ საერთო საცხოვრებელში ცხოვრობდნენ - მას შემდეგ, რაც კამპუსები ვირტუალური გახდა პანდემიის გამო.

დავა საბოლოოდ დეკემბრის ბოლოს მოგვარდა , როდესაც კერძო ადმინისტრირებადი საცხოვრებელი დარბაზების სტუდენტები გაათავისუფლეს იჯარისგან ან დაჰპირდნენ კრედიტს მომავალი საცხოვრებლისთვის.

სიუჟეტი გრძელდება რეკლამის ქვემოთ

საქართველოში კორვიასმა გააფრთხილა საქართველოს საუნივერსიტეტო სისტემის რეგენტთა საბჭო არ შეზღუდოს საერთო საცხოვრებლის ტევადობა როგორც სოციალური დისტანციური წესების ნაწილი, რათა შეანელონ კოროვირუსის გავრცელება, რამაც შესაძლოა კომპანიის შემოსავალი შეაფერხოს. საბჭოს თანამშრომლებმა ურჩიეს, რომ Corvias-თან სისტემის კონტრაქტის მიხედვით, რეგენტებს არ ჰქონდათ ცალმხრივი უფლება, შეეჭრათ კომპანიის ბიზნესი, თუმცა მოთხოვნის დიდი შემცირება მაინც ასე დასრულდა.

ასეთი შემთხვევები „აჩენს სერიოზულ კითხვებს ამ პარტნიორობის ბუნებისა და კერძო სექტორის გავლენის შესახებ“ უმაღლეს განათლებაზე, სენ. ელიზაბეტ უორენი (D-Mass.) და Rep. Rashida Tlaib (D-Mich.) წერდა კორვიასს წერილში .

იმავდროულად, კერძო კონტრაქტორების თანამშრომლები, რომლებიც მუშაობენ და მართავენ სასადილო დარბაზებს და ზრუნვას დაწესებულებებში, მათ შორის ჰარვარდის უნივერსიტეტსა და პენსილვანიის უნივერსიტეტში, იმავდროულად, დაუცველები იყვნენ სამსახურიდან გათავისუფლებისგან, როდესაც ეს სკოლები გაზაფხულზე შორს წავიდა, მაშინაც კი, როდესაც კამპუსის სხვა მუშაკები დაცული იყვნენ. შემდეგ სტუდენტებისა და პროფკავშირების კრიტიკა ჰარვარდმა და პენმა უპასუხეს თანხმდება კონტრაქტის მუშაკების ანაზღაურებაზე გაზაფხულის ბოლომდე, თუმცა სხვა უნივერსიტეტებში კონტრაქტით თანამშრომლები არა.

სიუჟეტი გრძელდება რეკლამის ქვემოთ

მიუხედავად ამისა, აუთსორსინგი დაჩქარდა პანდემიის დროს. HolonIQ პროექტები დაახლოებით 300 ახალი პარტნიორობა წელს მაგალითად, უნივერსიტეტებსა და ონლაინ პროგრამის მენეჯერებს შორის, მაგალითად, 79 პროცენტიანი ზრდა გასულ წელთან შედარებით.

დომინანტური OPM მოთამაშეა 2U, რომელიც აწარმოებს 475 პროგრამას 75-ზე მეტი უნივერსიტეტის პარტნიორები. მისი შემოსავალი გაიზარდა 44 პროცენტით 2020 წლის პირველ კვარტალში და 35 პროცენტით მეორე კვარტალში.

OPM-ები აგროვებენ საკომისიოს უნივერსიტეტებიდან 80 პროცენტამდე .

„ბევრი ინსტიტუტი აღიქვამს მას, როგორც პროცენტულად რაღაც უკეთესია, ვიდრე არაფერი“, - თქვა მაკკანმა. მაგრამ „ინსტიტუციებმა უნდა შექმნან ფინანსურად მდგრადი პროგრამები და სადაც შემოსავლის წილი ისეთივე მაღალია, როგორც ჩვენ ვნახეთ, ეს სულაც არ იქნება მდგრადი გრძელვადიან პერსპექტივაში“.

სიუჟეტი გრძელდება რეკლამის ქვემოთ

შემთხვევების მესამედში, OPM, და არა უნივერსიტეტის ფაკულტეტი, აწვდის ინსტრუქციას, მიუხედავად იმისა, რომ იგი ატარებს უნივერსიტეტის სახელს, 79 საჯარო უნივერსიტეტიდან Century Foundation-ის მიერ მოპოვებული დოკუმენტების მიხედვით.

ეს ასევე არის საფრთხეები, თუ პროგრამების ხარისხი ჩამოუვარდება, აფრთხილებს Tyton Partners, განათლებაზე ორიენტირებული საინვესტიციო საბანკო და სტრატეგიის საკონსულტაციო ფირმა. ”ინსტიტუციებს აქვთ კარგად დამკვიდრებული ბრენდები დასაცავად”, - ნათქვამია მასში.

მაგრამ აუთსორსინგი მაინც შეიძლება იყოს კარგი სტრატეგია უნივერსიტეტებისთვის, თქვა გეითს ბრაიანტმა, Tyton-ის პარტნიორმა.

„ინსტიტუციები ათვალიერებენ შემოსავლის ყველა წყაროს, რაც ახლა აქვთ და ცდილობენ გაარკვიონ, როგორ გააკეთონ ეს უკეთესად“, - თქვა ბრაიანტმა. ”და თუ კერძო სექტორს შეუძლია ამ გზით დახმარება, ეს არის ძლიერი შესაძლებლობა.”

სიუჟეტი გრძელდება რეკლამის ქვემოთ

ზოგიერთი გარიგება მოიცავს ბევრად მეტს, ვიდრე ცალკეული კურსები ან პროგრამები.

არიზონას უნივერსიტეტი დეკემბერში დაასრულა მისი შეძენა ეშფორდის უნივერსიტეტის მომგებიანი ონლაინ პროვაიდერის. წვრილი ბეჭდვითი ბეჭდვითია არიზონას საჯარო უნივერსიტეტი 15-წლიანი კონტრაქტით ეშფორდის ყოფილ მშობელ კომპანიასთან Zovio-სთან; მას შემდეგ, რაც Zovio შეასრულებს გარანტირებულ მინიმალურ წლიურ გადახდებს, რასაც ახლა ცნობილია, როგორც არიზონას უნივერსიტეტის გლობალური კამპუსი, მას ანაზღაურდება რეკრუტირების, მარკეტინგის და მის მიერ მოწოდებული სხვა სერვისების ხარჯები, გარდა ამისა, მიიღებს სწავლის შემოსავლის 20 პროცენტს.

არიზონას უნივერსიტეტის საგანმანათლებლო კოლეჯის ფაკულტეტებს, პერსონალს და კურსდამთავრებულებს აქვთ ააფეთქეს მოწყობა შუამდგომლობაში, როგორც 'უაზრო', 'არასწორად ჩაფიქრებული' და 'ცუდი ბიზნესი'.

კერძო დეველოპერებთან პარტნიორობა ასევე სცილდება მხოლოდ საერთო საცხოვრებლის აშენებას. ინფრასტრუქტურის ფულის გამო, უნივერსიტეტებმა და კოლეჯებმა გააფორმეს გარიგებები მესამე მხარეებთან პარკინგის ავტოფარეხების, სტუდენტური ცენტრების, ლაბორატორიების, საკლასო ოთახების და ელექტროენერგიის და წყლის სადგურების ასაშენებლად და გასამართად; კოლეჯები და უნივერსიტეტები იჯარით აბრუნებენ ქონებას, ან კონტრაქტორები იღებენ შემოსავალს სტუდენტური გადასახადებიდან.

რამდენადაც უნივერსიტეტები და კოლეჯები აგრძელებენ კონკურენციას სტუდენტების კლებადი აუზისთვის, ისინი სულ უფრო მეტად ეყრდნობიან მრავალმილიარდ დოლარიანი ჩარიცხვის მართვის ინდუსტრიას, რომელიც უზრუნველყოფს რეკრუტირების, მარკეტინგის და სხვა სერვისებს მიმღების ოფისებში.

ისინი ასევე ქირაობენ კერძო კომპანიებს ფინანსური დახმარებისა და აკადემიური მხარდაჭერის შესახებ კითხვებზე პასუხის გასაცემად, სტუდენტების მონაცემების შესაგროვებლად და კვლევის ხარჯების ზედამხედველობისთვის.

გარდა კომპანიებისა, როგორიცაა Aramark, Compass Group და Sodexo, რომლებიც მართავენ კამპუსში სასადილო დარბაზებს, Barnes & Noble College მუშაობს 968 და ფოლეტი 2700-ზე მეტი ფიზიკური და ვირტუალური კოლეჯის წიგნის მაღაზიები.

სიჩქარე, რომლითაც ხდება ამდენი სერვისის აუთსორსინგი, აწუხებს უილიამ ტიერნის, სამხრეთ კალიფორნიის უნივერსიტეტის პულიასის უმაღლესი განათლების ცენტრის დამფუძნებელ დირექტორს და პროფესორს და ავტორის ” მიიღეთ რეალური: 49 გამოწვევა უმაღლესი განათლების წინაშე .

”ბიუჯეტის დაბალანსების ამ სწრაფვაში, გრძელვადიან პერსპექტივაში, ჩვენ შეიძლება აღმოვაჩინოთ, რომ დაწესებულების ცენტრი ისე მკვეთრად გავანადგურეთ, რომ ჩნდება კითხვა: რა არის უმაღლესი განათლება?” თქვა ტიერნიმ.

”რას ეხება უნივერსიტეტი, როდესაც ჩვენ ყველაფერს ვაბარებთ?”

Ეს ისტორიაშესახებ აუთსორსინგი უმაღლეს განათლებაშიწარმოებული იყო ჰეჩინგერის მოხსენება , არაკომერციული, დამოუკიდებელი საინფორმაციო ორგანიზაცია, რომელიც ორიენტირებულია განათლებაში უთანასწორობასა და ინოვაციებზე.დარეგისტრირდით მისთვის უმაღლესი განათლების ბიულეტენი .

ბაკალავრის დიპლომის მქონე უფრო მეტი ადამიანი დაბრუნდება სკოლაში, რათა ისწავლონ გამოცდილი პროფესიები

სტუდენტებისთვის მიჯაჭვული კოლეჯები საბოლოოდ იწყებენ გადაცემის ბლოკირების გასუფთავებას

სტუდენტები, რომლებიც იმედოვნებდნენ სამუშაო-სასწავლო სამუშაოებს, ახლა უჭირთ გადასახადების გადახდა